Краткосрочные образовательные программы

Краткосрочные образовательные программы СПбГУ по направлению «Экономика» ориентированы на лучший опыт ведущих мировых учебных заведений и обеспечивают достижение значимых результатов за счет высочайшего качества учебного процесса.

Цель краткосрочных программ — предоставление возможности постоянного развития на основе приобретения новых актуальных знаний, умений и навыков, соответствующих текущим и перспективным потребностям. Предлагаемые краткосрочные программы позволяют получать функционально ориентированные актуальные знания и осуществлять процесс непрерывного обучения на протяжении всей бизнес-карьеры.

Для обеспечения максимальной эффективности обучение на всех программах проводится с использованием тренинговых методов активного вовлечения участников в процесс обучения.

По запросу корпоративного клиента обучение может быть адаптировано под специфику различных отраслей экономики.

На некоторых программах задания разрабатываются на основе данных компании-клиента и учитывают специфику бизнеса.

Формат: Открытые и корпоративные программы, продолжительностью от нескольких дней до нескольких недель.

Сертификация: По окончании обучения участникам выдается свидетельство о повышении квалификации либо сертификат СПбГУ.

Ведущий специалист  Меньшикова Наталья Олеговна
Телефон
E-mail

В 2019/20 году открываются следующие краткосрочные программы повышения квалификации:

МиниМВА «Экономика и управление компанией»

  • Цель: освоение современного инструментария в области экономики и управления компанией для развития профессиональных компетенций, способствующих повышению конкурентоспособности фирмы
  • Категория слушателей: специалисты с высшим образованием, занимающие руководящие позиции в компании
  • Продолжительность обучения: 184 часа
  • Форма обучения: без отрыва
  • Режим занятий: 3–4 раза в неделю (по 16 учебных часов в неделю)
Курс Аудиторные часы
  Основы Экономического анализа 12
  Бухгалтерский учет для менеджеров 16
  Стратегическое планирование 16
  Финансовый менеджмент 16
  Производственный менеджмент и логистика 16
  Современный маркетинг 16
  Оценка бизнеса и управление стоимостью   предприятия 16
  Деловая игра «Управление развитием компании» 16
  Тренинг: Управление деловым взаимодействием и конфликтами  12
  Стратегии цифровой трансформации 16
  Бизнес-процессы компании  16
  Бизнес-проект 12
  Бизнес-анализ информации 12
  Выпускная работа в форме презентации 4
          ИТОГО контактных часов 188

МиниМВА: «Цифровая трансформация бизнеса»

В современном бизнесе все большую роль играют цифровые технологии. Достижение успеха любого бизнеса зависит от создания уникальной потребительской ценности. Цифровые технологии влияют на увеличение продаж, повышение производительности и трансформируют бизнес-процессы компании. Применение digital-технологий позволяет принимать управленческие решения на основании анализа данных, создавать эффективные каналы продаж и повышать скорость коммуникаций с другими участниками рынка

Грамотное использование digital инструментов позволяет сделать бизнес структурированным, легко масштабируемым, оперативно реагирующим на рыночные изменения и, самое главное, — эффективным.

Для кого разработана программа «Цифровая трансформация бизнеса»:

  • топ-менеджеры
  • менеджеры среднего звена

Цель программы: Дать представление о возможностях цифровых технологий для управления бизнесом в цифровой экономике.

В процессе обучения участники программы формируют стратегию цифровой трансформации бизнеса. Слушатели научатся выявлять, формулировать и реализовывать возможности цифровых технологий, повышающих конкурентные преимущества компании.

Курс «МиниМВА: Цифровая трансформация бизнеса» поможет менеджерам стать успешными руководителями, вывести эффективность бизнеса на новый уровень и повысить ценность на рынке труда.

Программа разделена на 2 блока:

  • Экономика и управление цифровым бизнесом
  • Информационные технологии и системы

Уникальность программы обеспечивает:

  • участие опытных преподавателей и выпускников СПбГУ в реализации программы
  • возможность получить представление об использовании digital-технологий
  • провести квалифицированный анализ своей компании и вдохнуть в нее новую «цифровую жизнь»
  • интерактивный характер обучения: в рамках совместных брейн-штормов и обсуждений участники программы находят решение прикладных кейсов из разных секторов экономики
  • участие компаний-партнеров из реального бизнеса в реализации программы (Valiotti Digital)
  • возможность найти потенциальных бизнес-партнеров
  • возможность обменяться опытом между участниками программы, представляющими разные индустрии экономики
  • возможность получить диплом СПбГУ о прохождении курса миниМБА «Цифровая трансформация бизнеса»

Занятия 3 раза в неделю: два вечера с 18:30 и суббота.

Профессиональная работа с электронными таблицами

 

Целевая аудитория: менеджеры-экономисты, финансисты, маркетологи, бухгалтеры, управленцы, любые специалисты, желающие успешной карьеры в области экономики и управления.

В рамках курса рассматриваются типовые задачи, возникающие в деятельности экономистов и менеджеров. Все инструменты Microsoft Excel изучаются на реальных примерах.

Программа «Профессиональная работа с электронными таблицами» включает следующие модули:

  • Профессиональная работа с MS Excel
  • Работа со справочниками
  • Имена диапазонов
  • Динамические имена
  • Поля со списками
  • Обработка больших массивов данных
  • Сводные таблицы
  • Фильтры
  • Специфика анализа данных, выгруженных из других приложений
  • Инструменты «ЧТО_ЕСЛИ»
  • Сценарии
  • Таблицы подстановки
  • Инструменты статистического анализа

Продолжительность обучения: 28 часов. Занятия проводятся в вечернее время 2 раза в неделю (с 18:30 до 21:40, по будним дням). По итогам обучения выдается удостоверение Санкт-Петербургского государственного университета о краткосрочном повышении квалификации.

Анализ и моделирование бизнес-процессов в компании

Целевая аудитория: менеджеры-экономисты, финансисты, маркетологи, бухгалтеры, управленцы, любые специалисты, желающие успешной карьеры в области экономики и управления.

Программа «Анализ и моделирование бизнес-процессов в компании» включает следующие модули:

  • Бизнес-процесс. Свойства. Классификация. Нотации описания бизнес процессов
  • Принципы определения границ бизнес процессов. Методика выделения бизнес-процессов на основании жизненного цикла продукта
  • Построение моделей бизнес-процессов. Информационная поддержка моделирования бизнес-процессов
  • Методы анализа бизнес-процессов
  • Измерение и анализ показателей бизнес-процессов
  • Регламентация бизнес-процессов
  • Концепция управления процессом

Продолжительность обучения — 20 часов. Занятия проводятся в вечернее время 2 раза в неделю (с 18:30 до 21:40, по будним дням). По итогам обучения выдается удостоверение Санкт-Петербургского государственного университета о краткосрочном повышении квалификации.